(484) 395-20-07
395-21-12
Калужская область,
г. Обнинск, ул. Энгельса, дом 28

пн -пт: 8:00 -18:00
сб: 9.00 - 15.00, вс - выходной
Министерство труда и социальной защиты Калужской области

Государственное бюджетное учреждение Калужской области «Обнинский Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями»

План мероприятий на 2023 год

План мероприятий по улучшению качества работы
учреждений социального обслуживания семьи и детей Калужской области
по результатам независимой оценки качества работы учреждений
Государственного бюджетного учреждения Калужской области «Обнинский реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями «Доверие» на 2023 год
п/п
Наименование
мероприятия
Основание реализации
(результат независимой оценки качества)
Срок реализации
Ответственный
Результат
Показатели, характеризующие результат выполнения мероприятия
1. Открытость и доступность информации об организации
1.
Повышение качества и содержательности информации, ее актуализация, в т. ч. размещаемой на стендах, в СМИ и других открытых источниках информации.
Доступность и достаточность информации об организации.
В течение года
Зам директора
Гусева Т.А.
Обновление информационных стендов.
Распространение буклетов о деятельности учреждения.
Размещение информации об услугах, оказываемых учреждением в образовательных, медицинских, социозащитных и иных учреждениях и организациях.
Информационное освещение деятельности учреждения в СМИ.
Увеличение доли лиц, считающих информирование о работе организации и порядке предоставления услуг доступным и достаточным.
 
2.
Размещение информации на официальном сайте ГМУ (bug.gov.ru)
Контроль за размещением информации об учреждении
Ежеквартально
Гл. бухгалтер
Бочкова О.Ю.
Своевременная подготовка информации об учреждении на сайте
Открытость и доступность информации об учреждении
2. Комфортность условий и доступность получение услуг в сфере образования,
в том числе для граждан с ограниченными возможностями здоровья
1.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Мероприятия, направленные на повышение уровня комфортности в учреждении и развитие материально-технической базы.
 
 
 
 
 
Составление писем и взаимодействие со спонсорскими организациями, размещение объявлений в СМИ
В течение года
Зам. директора по АХЧ Папкович Е.В.
 
Необходимые мероприятия в учреждении, соответствие помещений, требованиям САНПиНа.
Увеличение доли лиц, считающих условия оказания услуг комфортными.
Наличие доступных условий получения услуг, в том числе для граждан с ограниченными возможностями здоровья.
 
В течение года
Зам. директора по АХЧ Папкович Е.В.
Ремонт в кабиненете психолога
Повышение комфортности и доступности получения услуг, гражданами с ограниченными возможностями здоровья
3. Доброжелательность, вежливость и компетентность работников организации
1.
Мероприятия по обеспечению и созданию условий для психологической безопасности и комфортности в учреждении получателей социальных услуг
Профессионализм персонала.
В течение года
Зам. директора Гусева Т.А.
Наличие и реализация профилактических и реабилитационных программ.
 
Повышение квалификации специалистов. Профессиональное самообразование специалистов.
Увеличение доли лиц, считающих персонал, оказывающий услуги, высококомпетентным.
 
Вежливое и доброжелательное взаимодействие с получателями социальных услуг
В течение года
Зам. директора
Гусева Т.А.
Контроль за соблюдением специалистами  этических основ социальной работы.
 
Отсутствие конфликтных ситуаций и обоснованных жалоб.
Увеличение доли лиц, считающих, что услуги оказываются персоналом в доброжелательной и вежливой форме.
2.
Мероприятия, направленные на улучшение качества предоставления услуг в соответствии со стандартами оказания услуг
Качественное оказание услуг и проведение мероприятий
В течение года
Зам. директора Гусева Т.А.
Проведение исследования
(анкетирования) степени удовлетворенности клиентов, качеством предоставления услуг.
Организация семинаров и тех.учеб со специалистами по системе качества предоставления социальных услуг.
Повышение удовлетворённости получателей социальных услуг, качеством проводимых мероприятий и оказанных услуг.
4.Коммуникативная эффективность учреждения
1.
Повышение квалификации специалистов центра
Формирование списка специалистов, которым требуется повышение квалификации; разработка обучающих семинаров
В соответствии с планом
Зам. директора
Гусева Т.А.
Составление перспективного плана повышения квалификации специалистов.
Составление графика повышения квалификации.
Обучение на курсах повышения квалификации.
Повышение коммуникативной эффективности учреждения.
Увеличение доли специалистов, своевременно прошедших обучение и повышение курсов квалификации Расширение возможности реагирования на меняющиеся требования клиентов в соответствие со стандартами социальных услуг
2.
Обучение специалистов с целью предотвращения профессионального «выгорания»
Психологическая поддержка специалистов оказывающих социальные услуги.
1 раз в квартал
Заведующий отделением психолого-педагогической помощи
Земская Т.М.
Проведение тренингов, деловых игр и занятий со специалистами.
Положительное изменение качественных показателей труда
3.
 
 
Повышение профессионального мастерства персонала
Повышение профессиональной, личностной и коммуникативной компетентности персонала.
В течение года
Зам.директора Гусева Т.А..
 
Участие в обучающих семинарах.
Организация методической помощи сотрудникам.
Разработка и распространение информационных методических материалов по разным направлениям деятельности учреждения.
Обмен опытом со специалистами других центров.
Участие в конкурсах проф. мастерства.
Улучшение кадрового обеспечения центра. Повышения качества предоставления социальных услуг в условиях оптимизации системы социального обслуживания.
Расширение возможности реагирования на меняющиеся требования клиентов в соответствие со стандартами социальных услуг.